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月底求月票.
………………
今天的阳光不如前几日那么明媚。
下午三四点时，云雾逐涌。
太阳公公时不时就被云彩藏在身后。
同在一栋小楼的另一处房间里已经布置成了课桌式会议厅。
毕竟有小一百人来参加了这个局，圆桌式会议布局根本就坐不下。
虽然有设立主席坐席，但包括沈尼尔、方年都没坐上去。
跟大多数课桌式会议一样，主席台一侧有站立式发言台。
在众人各自落座后，红杉资本的刘星上台主持会议流程。
本来按照常理，这个流程应该由前沿天使的某位管理合伙人，比如温叶来主持。
但温总显然只是过来凑数的。
这个对她来说算得上是比较大的锻炼，不太能拿下。
方年也不在意这些名头，就这样了。
站在台上的刘星面带笑容，沉着热情道：“女士们、先生们，下午好，我是红杉资本中国基金刘星；
首先我谨代表沈尼尔沈总、方年方总对各位的到来深表感谢。”
“……”
“下面请沈尼尔沈总上台发言。”
简单的开场白后，沈尼尔走向了发言台。
站在发言台后，沈尼尔清了清嗓子，目光虚虚的望向台下，温和道：“如各位所知，最近几天时间里，我与方总磋商交流，准备在申城成立一个资本俱乐部。”
“其实这件事情我们准备了许久，最早是年前的某次提议。”
“……”
“我们希望通过俱乐部搭建一个合适的上下游平台，打通从资本到创业者的投资通道，专注于互联网产业……”
“……”
“为了节约投资时间成本、减轻投资压力、更好的获取利益，方总同我商量出了一个模式，叫做……”
“人为风口。”
这个词落下后，现场立马响起了交头接耳的嘈杂声。
沈尼尔不紧不慢道：“各位稍安勿躁，就‘人为风口’我简单说几点浅见，全当抛砖引玉。”
“在当下的时代风口上，资本能做的事情很多，并未完全发挥出全部的作用。”
“……”
沈尼尔说了几点概念，然后做了个手势：“下面请方总上台给大家更详细的解释这一模式的优势。”
“……”
虽然申城天气还有点冷，但方年还是穿上了单薄的商务休闲西装。
多少有点卓尔不群。
走到发言台后，方年望向会场，微笑道：“各位下午好，我是方年，很荣幸见到大家。”
“……”
没多犹豫，方年轻松自如的讲起了‘人为风口’的理论依据、优势、利益。
“早在多年前，钱学森钱老与几位教授联合发表了一个科学新领域——开放复杂巨系统及其方法论的论文；
有相关学者根据这篇论文整理出了复杂性科学视野下面向知识社会的科技创新体系构建；
其中重点提到，以人为本，从科学研究、技术进步与应用创新的协同互动入手，构建政、用、产、学、研多方协同驱动的多元化科技创新系统；
以这套系统理论为根基，参照当下移动互联网的时代风口? 身为资本，我们可以在上层导向下发挥出更重要的主观作用。”
“……”
“从细分行业上，以我们在座各位的能力、资本? 足够推动任意一个领域形成足够的风口? 化过去的被动为主动? 主导把控某个单一的细分产业轻而易举。”
“……”
“……如此一来，我们少花精力寻找合适的项目，企业少花时间去融资……”
“……”
方年说完后? 台下立马有人发问：“方总? 我可不可以理解为，在这种模式下，我们的投入、发展、产出几乎完全由我们自己控制？”
“没有这么霸道? 但可以这么理解。”方年微笑着回答。
“……”
第一个环节是完全概念性质的东西。
沈尼尔跟方年轮番上阵。
甚至结合了幻灯片、演示文档等等东西? 深入浅出的讲解了形成一个平台的优势。
起码是能避免重复竞争的浪费。
也说明了政用产学研这套体系下? 资本可以介入的环节实在太多了。
无论是什么样的经济体系? 钱总归是最好用的‘武器’。
合则多方有利的道理? 在座的没人不懂；
但之前为什么没有联合起来? 主要原因是找不到一个共同的、可控的、有利的目标。
尤其实可控这一点，谁都不敢打保票。
但在方年跟沈尼尔的解释下，在座众人发现，人为风口这个模式的可控性很高。
此外……
沈尼尔特别用到了一个词。
资本……可以扭曲人性。
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有相关学者根据这篇论文整理出了复杂性科学视野下面向知识社会的科技创新体系构建；
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“……”
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但在方年跟沈尼尔的解释下，在座众人发现，人为风口这个模式的可控性很高。
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