我的博浪人生 第299章 海外战略初步成型(2/3)

　　

　　整个过程包括对持有实用性关键技术厂商的投资与合作。

　　包括协调对攻关部分实用性关键技术缺口所需的学研资源等等。

　　总之，完成梳理形成的完备方案是真正意义上的完备方案，涉及到的所有技术枝枝蔓蔓事务将全部被妥善处理。

　　不能说直接到高精度，至少能确保第一阶段的制造设备总成、所需的各类半导体材料原料都被落实。

　　为此，在首批投入16亿资金面向高校学研资源合作研究之后，又分出了50亿以博浪终端的名义去进行各方面合作与投资。

　　可以理解为把应用互联网业务上未曾给付合作伙伴的50亿挪了过来。

　　当然，实际上个月的财务预算案里，对当时那总计160多亿资金的预算规划中，只分给了应用互联网7080亿，最终支出是75.2亿。

　　首批投入的16亿也在这笔总计160多亿的款子里面，最后还有20亿分配到了手机代工生产上。

　　现阶段博浪集团资金其实算比较吃紧，全盘算上，只有不到20亿的流动资金。

　　要加速进展，可能还得再分配一两个亿给博浪终端。

　　大会议室

　　陈嘉欣、唐普、辛黛、林鸿、杨韵、周宏明、李泽、李博文、汪婉瑜、立夏以及充当会议纪要的宛安全部到位。

　　这次会议范围不大。

　　周宏明在过去的工作中表现突出，管理博浪小橙得当，被纳入了博浪的高管核心圈。

　　温良扫过众人，直接道：“辛总你先说一说海外市场的情况。”

　　从温良嘴里听到辛总这个称呼，辛黛情不自禁的正襟危坐起来，面色肃然了两分，这个称呼代表了认可。

　　之前也有人叫过她辛总，但温良从来都是叫辛经理。

　　很快，辛黛翻开文件夹，却没多看，有条不紊的汇报起来：“目前，borange在全球一共有伦敦、巴黎、柏林、莫斯科、迪拜、新德里、悉尼、东京、多伦多、旧金山十个办公室。”

　　“共有1200名雇员。”

　　“经过多次结构调整，borange与我司已无关联，原定的部分办公室经理已召回另有任用，新的各办公室经理由borange母公司一个高管团队管理，这个高管团队直接向泽总汇报。”

　　这里面的弯弯绕说起来比较简单，不过有关方面打了保票说fbl找不到联系。

　　能挖出来的细节是borange可能由中国公司创立，但已被收购。

　　有必要说明的是，辛黛在离开悉尼之前便进行了当地办公室收尾，即：明面上她的工作是将borange全球办公室交接给它现在的母公司。

　　这家构成更复杂的公司与博浪之间连财务往来都没有，现在以后都不会有。

　　但是borange的收益又属于博浪。

　　至于怎么实现的borange是海外公司，挣的都是海外货币，转回来其实是外汇模式，外汇归哪里管是很清晰的。

　　现在borange只有range这个产品，那点‘可怜’的营收博浪根本看不上，计划是哪里挣钱哪里花。

　　至于将来range做大做强了，博浪缺少资金了，让国内某个机构把borange母公司的收益以人民币的方式给博浪就行。

　　反正大额跨国资金的结算本来也是有一些个机构参与。

　　过程怎么整得跟真的一样与博浪无关，博浪反正只负责最终拿钱。

　　辛黛略作停顿，继续汇报。

　　“截止刚才，range全球注册用户数量已突破3100万，七日平均日活2500万，包含35%的游客活跃。”

　　“range最早于新德里展开广告业务，遵循range提供的统一原生视频广告标准，效果远超想象。”

　　“目前已在迪拜、巴黎、伦敦、柏林、莫斯科展开广告业务，已按照海量价值平台的构建方式在莫斯科构建了range power站点，逐步推广range音乐人、达人计划。”

　　“部分区域反响很不错。”

　　“与此同时，我们也在莫斯科建立了海外市场第一舆情监控中心，在旧金山建立了海外市场第二舆情监控中心，全方位为range发展提供引擎。”