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  股东们的绩效奖及、分红,得基于公司实际账务状况。

  好在小橙书业务上的营收利润一贯高的很。

  目前的基础设施成本基本均摊在了每月500万的样子。

  500万每月的基础设施成本不低了。

  小橙书租用的云服务器资源基本是按2500元每月为一个基础单位,500万是2000单位。

  可以理解为2000台服务器,核算带宽等杂七八费用,算10万一台,即:如果没有云服务器,实际成本已经高达2亿。

  不过这个2亿成本的使用寿命一般高达8年。

  当然,实际这2000单位的云服务器资源有15%被用于武神手游后台。

  按粗泛毛利算法,即不考虑员工成本、基础办公成本这两大项和一些小杂项。

  小橙书自营的9520万营收里实际毛利润为:9520-(500x3个月)-{(9520-1500)(扣除基础成本的计税额)x5%(营业税率)}=7619万。

  小橙书平台业务收入的成本是与小橙书本身成本公摊,所以1560万营收的实际毛利润是:1560-{1560x5%(营业税率)}=1482万。

  手游业务的流水运营成本同样被公摊,仅考虑初期投下的200万推广成本,利润就是999-200-{(999-200)x5%(营业税率)}=759.05万。

  也就是说,一季度博浪的毛利总计有9860.05万。

  而且博浪享受大学生创业减免政策,到2013年3月1日前,均无企业所得税!

  不过,除去5000万银行贷款外,博浪公账上的实际款项其实还不到7000万。

  营收是营收,毛利是毛利,实际款项是实际款项。

  博浪激进扩张光是在办公室方面就支出了一年期的几百万租金。

  再有,三月份的基础工资成本就已经超过了700万,早就突破人均万元月薪。

  企业需要发展,抛开最最基础的办公成本,还有面向未来的一些投入,现在已经购入的那台奔驰s600就花了三百多万才落地。

  还有10台高档轿车要在二季度内落实,这一笔就超过1000万。

  不过这些钱都可以计入成本抵税。

  总之,钱留在公账上不会产生利益。

  要不是为了积累资金搞自建电信级机房,别说7000万,公账上能留5000万就很不错了——

  这还是温良考虑草创初期,还是要先满足基础物质需求,按季度分红才会有那么大比例的留存。

  汪婉瑜将梳理到一目了然的财务数据递出来后,温良很快做出决定:“泽总多干出来了2520万的营收,拿50万的绩效奖金,大家没意见吧?”

  众人皆摇头:“没有。”

  温良就笑:“大家的绩效奖金都在这里,多多少少自己看看就行。”

  说话间递出了一张纸。

  李泽不算最多的,最多的是孙宝银,其次是张郁林。

  温良跟汪婉瑜倒一倒二,都有个聊胜于无的一二十万。

  随后,温良道:“公司资金不算太充裕,就拿税后3000万来分红吧。”

  大家都没意见,每人又能拿到几十上百万。

  然后又说:“1400万股已授予的期权份额分红叠加到全员下季度绩效中去。”

  虽然也就42万,但也是个意思。

  分红很容易算清楚,汪婉瑜、陈嘉欣、李泽他们的分红各有千秋了。

  反正他们总计拿到了33.66%的占比。

  另有30万分红汇入了华南理工教育发展基金会。

  最后,剩到温良这里的是1918.2万。

  除60.34%这部分外,期权池里剩余的3600万股股权的分红现阶段还是归温良所有。

  虽然温良一个人拿走了近64%的分红,大家也都没觉得不公平。

  博浪能像幻梦般发展到现在这么大的规模,温良才是最核心的因素。

  这一轮分红结束前,原本从香港回来只剩50万零919元的温良兜里还是这么多,月薪什么的自然是月月光。

  奖金与分红结束后,温良平时不用的那张卡共计是1986万2919元。

  温总特地将月薪卡与分红卡分了开来。

  一切落定后,温良大手一挥:“时间刚好,还能提下法拉利炸个街。”

  “哈哈,温总已经迫不及待了!”

  “走吧,那就!”

  “”

  数十分钟后,温良一行人赶到了凯旋新世界一楼的法拉利/玛莎合开的3s店。

  距离并不远,花了这么久也不是堵车堵到那么离谱,是温良先去幼儿园接上李让,再又去的店铺。

  与北上两座城市相比,羊城现在能直接买到法拉利的地方只有这一家店。

  不大。

  甚至主要展示的车型还是玛莎。

  店内运气好能看到两台法拉利,运气不好的话,一台都看不到。
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