当然，想要进行商业运营，还需要申请正规的电视牌照。
不过，电视牌照的申请其实也非常容易。
只是再往后就比较困难了。
运营一家电视台，绝对是非常烧钱的，而且，还需要拥有足够的资源和渠道。
这些对于现在的丹妮莉丝娱乐来说，都不成问题。
西蒙以往更倾向于收购电视台，只是，现阶段比较上规模的时尚电视台还根本没有，如果采取收购方式，难免要与其他公司合股，收获和付出并不成正比。
因此打算从零做起。
经过随后两天的详谈，西蒙和艾格也大致确认了一套方案。
电视台的名字不用过多考虑，既然原时空中的Fashion TV还没有成立，西蒙就直接拿来用，并且让丹妮莉丝娱乐团队在各个主要国家申请Fashion TV的商标。
接下来。
首先是组建电视台的班底。
美国的电视行业非常发达，人才储备丰富，想要挖掘一个适合逐渐成立时尚电视台的负责人也并不困难。
艾格在与西蒙讨论的过程中，就已经找到了几个备用人选。
当然，后续还需要更加详细的接触，确认对方的想法以及薪酬方案。
更加细致的运营班底也会同期开始组建，节目编排部门，市场营销部门，广告部门等等，一些业务暂时还可以直接由丹妮莉丝电视的现有团队负责。
确认班底之后，就是创建节目列表，联系渠道运营商，尝试与潜在广告客户接触等等。
后续这些都是相对细致散碎的工作。
不过，Fashion TV，基本上将参照现有体育电视台的运作模式。
美国比较成功的ESPN等体育电视台，主要内容就是各式各样的广告。
对于Fashion TV来说，主要播出内容，将会是各种各样的时尚秀。
普通人比较熟悉的时装周，往往只有每年春秋两季的四大时装周，但实际上，世界各地，每年举办的各种各样的时尚秀绝对能够达到数以千计。
不同于需要花费巨资采购的体育赛事转播权，时尚秀的版权偏向于新闻性质，时尚品牌为了追求自身的曝光率，不可能向电视台索要时尚秀的转播费用，就如同他们不可能向杂志索要报道自身品牌秀的费用一样，有时候，甚至还要倒贴。
这就使得Fashion TV拥有远超体育频道的内容成本优势。
在大批时尚秀的基础上，Fashion TV还将开发与时尚有关的评论节目、访谈节目和新闻节目等等。
发展到一定的规模，Fashion TV还可以组织自身专有的时尚类竞赛或者奖项，就如同MTV音乐奖项一样，这样可以进一步扩大自身的影响力。
渠道方面，Fashion TV将主要通过有线和卫星平台播放。
这么做，还可以更加精准地定位观众群。有线和卫星电视用户，相对来说也是更加容易接受这种专业时尚类节目的群体。
以丹妮莉丝娱乐现在的实力，北美的康卡斯特、华纳有线、远程通讯等几家主流有线电视运营商，都不会拒绝西蒙亲自主导成立的电视台。
西蒙还计划这档电视台同时在欧洲上线。
这方面的合作对象也是现成的。
新闻集团旗下的天空广播公司，这家有线和卫星电视运营商总部虽然位于伦敦，用户群却是覆盖欧洲大部分国家。
方案敲定，筹备起来却也不可能一蹴而就。
现在已经是1992年10月份，初步规划，Fashion TV将会在明年2月份开播，五个月的准备时间，到时候又恰好赶上1993年春季的时装周。
西蒙夫妇俩一直在纽约停留到周日。
敲定Fashion TV的基本方案，又参加过CK的时尚秀，周日下午返回洛杉矶。
好莱坞这部，高门影业由西蒙亲自选定的重点项目《哭泣游戏》，于此前的9月25日在北美院线以37块银幕的规模小范围开画。
这部出色的政治惊悚类剧情片获得了北美媒体的一致盛赞，开画之后，综合影评评分达到9.4分。